一個(gè)近乎“冷啟動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的碰壁、摸索，無錫硬是蹚出一條路。

(資料圖片僅供參考)

2009年接下物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重任時(shí)，無錫無疑是懵懂的。彼時(shí)，中國(guó)引入互聯(lián)網(wǎng)才15年，全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量不到4億，BAT仍未成長(zhǎng)為巨頭，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”才嶄露頭角……物聯(lián)網(wǎng)，這一有些縹緲的概念，真的值得押寶嗎？

無錫的選擇是：不僅要做，還要做到最好。即便在多地都不再將物聯(lián)網(wǎng)作為單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)時(shí)，無錫依然選擇將一張藍(lán)圖繪到底。

而今，14年前播下的“感知中國(guó)”種子，已長(zhǎng)成參天大樹——在工信部組織的國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)集群首批評(píng)選時(shí)，無錫物聯(lián)網(wǎng)集群以高分入選。

然而，無錫物聯(lián)網(wǎng)集群依然存在瓶頸，大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)已成為迫切需要補(bǔ)齊的短板。

在證券時(shí)報(bào)記者采訪中，有企業(yè)負(fù)責(zé)人直言不諱：“大而不強(qiáng)，意思是集群大，但企業(yè)不強(qiáng)。無錫物聯(lián)網(wǎng)集群規(guī)模盡管已超過4000億元，卻沒有出現(xiàn)可類比華為、比亞迪的龍頭企業(yè)?！?/p>

正如盤古智庫(kù)高級(jí)研究員吳琦接受記者采訪時(shí)所言，無錫物聯(lián)網(wǎng)集群的短板包括龍頭企業(yè)缺乏、應(yīng)用場(chǎng)景有待深化、傳感器產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程急需加快以及算力和計(jì)算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不足等問題。

無錫并未回避上述問題。無錫市工業(yè)和信息化局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)張凡坦言，缺少物聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)是無錫物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展多年的一個(gè)短板，“物聯(lián)網(wǎng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特征，決定了其要與細(xì)分行業(yè)深度融合才能發(fā)展?！?/p>

如何進(jìn)一步突破物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)，如何破解物聯(lián)網(wǎng)碎片化的難題，成為無錫解決物聯(lián)網(wǎng)集群“大而不強(qiáng)”問題的關(guān)鍵。

培育本地?cái)?shù)字龍頭、加快發(fā)展壯大傳感器產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)算力技術(shù)突破……吳琦給無錫物聯(lián)網(wǎng)集群的發(fā)展開出了一系列“良方”。

賽道足夠大，但頭部場(chǎng)景大多被龍頭企業(yè)拿下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扎堆的無錫，能否找準(zhǔn)市場(chǎng)空間，又如何發(fā)掘行業(yè)價(jià)值？

不破不立，這一次，無錫不再“廣撒胡椒面”，而是聚焦三大領(lǐng)域，加速構(gòu)建以智能傳感器、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“一感兩網(wǎng)”為特色細(xì)分賽道的產(chǎn)業(yè)布局。

發(fā)展路徑也在悄然轉(zhuǎn)變。此前，無錫物聯(lián)網(wǎng)集群的發(fā)展路徑是應(yīng)用牽引，從需求側(cè)來拉動(dòng)供給側(cè)發(fā)展，而新一輪發(fā)展將深層次聚焦產(chǎn)業(yè)、聚焦企業(yè)、聚焦產(chǎn)品，將需求側(cè)的需求實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到具體產(chǎn)品，通過產(chǎn)品解決行業(yè)內(nèi)的問題，更多從供給側(cè)角度推進(jìn)集群發(fā)展。

（文章來源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)）

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